给要扩大公司的创始人、老板、合伙人
(🙏 课程不适合打工人 🙏 )
这个3小时，让这位老板的公司规模
用1年时间从小公司
发展成集团
旗下5间分行
今天这个新战略
让亏本企业
净赚100万
只需花两分钟看下去，你也能10x增长!
正在/打算扩大企业的老板们:
你辛苦创业，终于让公司稳定赚钱。为了赚更多钱，你计划复制现有的成功模式，开拓新业务，希望能翻倍利润，让股东和自己比去年赚更多。
然而，随着公司不断扩大，你逐渐发现一些问题开始浮现…
企业成功扩展了一次/两次，
之后的扩展却不顺利了
按照逻辑，第一次扩展能赚钱，第二次再投入资金去发展应该没问题，但是你没想到...
现金流有了，却不足以支撑扩展
你会听到财务说，扩大公司花很多钱，但是现金流只够用在日常运营。
公司规模大，股份却不值钱
你会听到Angel Investor和VC说，股权架构不合理，就算公司成长了，股份也没有变值钱。
分行开越多，股东却担心风险高
你会听到投资人说，太多分行，管理变复杂，一间分行出事会连累其他分行。
投资人增加，公司决策变杂
你会听到Partner投诉，投资人凭着自己出钱多，提出多多要求和意见，阻碍你们做决策。
利润增加了，股东却不满足
你会听到股东投诉，花太多钱在扩大公司，导致投资回报变少了。
你尝试各种方法调整，却发现:
❌ 没办法平衡股权，无论你如何分股，依然有人认为不合理，股份价值不升反降
❌ 没办法控制成本，无论你如何减少开支，股东依然认为用太多钱去发展
❌ 没办法增加现金流，无论如何提高业绩，公司资金还是不够扩大发展
❌ 没办法简化管理，每间分行有不同股东、管理层、资金需求，少看一天都不能
❌ 没办法满足股东，意见不同，拖延决策，引发股东争议
其实你不是一个人。
我也是老板，这些问题我也遇过。
而且，参考其他企业的做法也没用，每间企业情况不一样，根本没有通用的解决方法。
但是，如果你有两分钟，我保证你今天发生的公司问题将会翻盘…
因为接下来的两分钟，我将会告诉你，上市公司在规模小的时候，是如何一路走到成功上市的。
即使经历MCO、市场差，还是可以开更多分行，建更多工厂，投资不同业务，还获得股东support。
最重要的是:
公司净亏能变净赚
股份价值一路升值
不是他们比你lucky，而是他们都掌握了一个你不懂的:
这是可以让你以小成本创造大回报的运营策略，非常适合正在扩展/即将扩展的中小企业。
我的公司也在使用集团式运营，最明显的效果就是高度控制和高度灵活。
通过集团式运营，老板可以:
多样化快速连锁
通过交换股权、合并收购同行获得一间/多间现成的分行，或通过集团融资一笔新资金开设分行。
零资金发展
你不用再求股东出钱、找亲戚朋友借钱，你可以通过稀释股权、转让股权、股权置换、合并收购的方式扩大企业，而且合法。
降低风险
你不必担心新业务的成败会影响现有业务，因为该用集团式运营的好处是能隔开不同业务/分行的风险。
市场资金无上限
你不必等公司赚钱，或是有多余资金时才开始发展，因为市场有无限资金等你融资。
老板高度控制
你做决策不用经过投资人同意，因为只有你一人有权合法绝对掌控股东大会和董事局。
主导合资关系
你跟大公司合资也不会被牵制，Joint Venture不再担心大公司会吃掉你的公司。
灵活调整业务
你可以随时在多间公司之间调配资金，优先支持赚钱的业务。
企业盈利合并
你可以结合多间赚钱的公司财报来计算股权价值，让你和股东手中持有的股份，比去年更值钱。
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