课程适合：有门店、连锁老板
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为什么你的店长
留不住、学不会、做不久!
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你是不是也经常陷入
5种困境?
如果继续这样下去…
3年内:
-竞争对手批量复制店长，占领市场
-培养1个店长的成本将比现在贵3倍
5年内:
-没有人才系统的企业，要么被收购，要么萎缩成“小店老店”
-被逼拿出50%利润来填人力漏洞
辅导超过 200 家连锁企业后
我们发现95%的人才问题在
激励错误 和 培养错人
《人才复制系统》
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这套方案 值不值得试？
让亲身体验过的老板告诉你！
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设计实战培训
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10间分店
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重整员工体制
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10间分店
方案：
设立绩效制度、
人才管理体系
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30间分店
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每间门店设立
绩效考核
现在
28间分店
现在你的企业不需从零摸索
直接学习+复制经实战验证的模式
我曾任 — 海底捞 A 级店长
15年一线运营经验，辅导企业超300家
培训超16,000名店长
你好，我是吴亚兰。
我曾任海底捞 A 级店长，深耕一线运营15年，最懂门店怎么管、怎么复制。
- 现任 Spark Consultation 创始人｜果盘学社联合创始人
- 醉得意商学院执行院长
- 原微海高级咨询师
我不是学院派出身，而是从最底层服务员一路做到A级店长，每一步都走在一线，专注研究 “怎么把第一家店的成功，复制第10家、50家”。
我只谈实战，不讲虚的。
15年来，我辅导超300个连锁品牌，帮助他们建立标准化管理系统、打造人才机制。
累计培养超16,000名店长，服务年产值200亿的企业。
如果你已经有多家门店，却还在为
管理跟不上、人才接不上
SOP复制不动 而头疼
我将是你人才复制路上的领路人
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18 Jun 2025
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常见问题
我的行业比较特殊，这套方法能用吗?
能用!
只要您的企业符合两个条件:
①有店长
②有实体门店
这套系统就能直接套用！
我们服务超300个不同行业，核心逻辑完全相通—关键在”门店负责人"的培养&激励方式。
可以只让HR来上吗?
很多企业派HR来学，回去后因老板不理解价值而无法落地...
而且，这套系统的核心是”战略级”人才解决方案，涉及薪酬设计、股权分配等关键决策，需老板拍板。
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